Über mich
Mein Name ist Ingo Blum. Ich wurde 1973 in Essen geboren und wuchs zwischen Düsseldorf und Dortmund auf, im Herzen des grössten deutschen Ballungsraums für Industrie, Handel und Handwerk. Hier, zwischen rauchenden Schloten, geschäftigem Treiben und harter Arbeit, entwickelte ich früh meinen Blick für Strukturen, Prozesse und den Wunsch, Dinge besser zu machen. Es war eine Welt des Wandels, geprägt von Fortschritt, Krisen und Neuerfindung – eine Prägung, die mich bis heute begleitet.
Mein familiärer Hintergrund brachte mich früh mit Unternehmertum in Berührung. Mein Vater gründete eines der ersten Zeitarbeitsunternehmen Deutschlands, verkaufte es auf dem Höhepunkt und baute anschliessend eine Generalagentur für den grössten deutschen Rechtsschutzversicherer auf. Sein unternehmerisches Denken prägte mich tief und liess mich Dinge nicht nur hinterfragen, sondern auch strategisch gestalten und optimieren.
Gerne lese ich dir diese Seite mit meiner Stimme vor:
Als ich 19 war, starb mein Vater mit nur 48 Jahren – nicht unerwartet – an einer langen, schweren Krankheit. Jetzt war ich gezwungen, meinen eigenen Kurs zu bestimmen. Ohne seine Führung, aber mit seinem Instinkt, den er mir vererbte, begann ich, meinen eigenen Weg zu gehen.
Über die Jahre hinweg habe ich Unternehmen gegründet, als Mitgründer mitgestaltet und in leitenden Positionen gearbeitet. Einiges davon war Pionierarbeit. Ich habe gelernt, dass wahres Wissen nicht aus Lehrbüchern stammt, sondern aus dem Durchleben von Herausforderungen, dem Meistern von Krisen und dem Mut, immer wieder Neues auszuprobieren.
Vielleicht sind wir uns ähnlicher, als du denkst. Ich habe unglaubliche Höhen erlebt, aber auch schwere Herausforderungen. Ich weiss, wie es ist, vor einer Entscheidung zu stehen, die alles verändern könnte. Ich habe vermeintlich grossartige Ideen sterben und scheinbar dumme Ideen in die Stratosphäre schiessen gesehen. Ich weiss, wie es ist, auf dem Gipfel zu stehen, und wie es ist, zu scheitern. Ich kenne das Gefühl, wenn man sich fragt: „Bin ich auf dem Holzweg?“.
Die wichtigsten Stationen
Nach meiner Ausbildung, meiner Zeit bei der Bundeswehr und ersten Anstellungen begann meine unternehmerische Reise 1996 mit der Gründung von Indigo New Media. Die Agentur für Mediengestaltung, Webdesign und Werbekampagnen entwickelte sich über fast ein Jahrzehnt hinweg zu einer kreativen Ideenschmiede für digitale und visuelle Projekte unterschiedlichster Kunden, darunter auch Unternehmen aus der Musikindustrie. In dieser Zeit arbeitete ich unter anderem für Universal Music. Nachdem mein damaliger Geschäftspartner verstarb, entschied ich mich, Indigo New Media aufzulösen. Die Erfahrung mit der Agentur schärfte meinen Blick für Strategie, Ästhetik und technische Lösungen – eine Grundlage, die mir in späteren Positionen immer wieder zugutekam.
Durch die zahlreichen Kontakte, die ich in der Musikindustrie knüpfte, eröffneten sich mir neue Wege und führten zu einem spannenden neuen Projekt: 2005 war ich Mitgründer der FRISKY Group, Inc. in San Francisco – einem der ersten Internetradios und Streamingplattformen für elektronische Musik mit Abomodell. Gewissermassen ein Vorläufer zu Spotify, entwickelte sich FRISKY schnell zur weltweit führenden Plattform für „Underground Electronic Music“ und umfasste zudem das Label FRISKY Records. 2009 zog das Unternehmen nach New York City, wo ich es über ein Jahrzehnt als leitender Direktor begleitete. Diese Zeit war geprägt von Innovation, Expansion und einer tiefen Verbindung zur globalen Musikindustrie. Währenddessen lebte und arbeitete ich auf den Philippinen, in Malaysia, Spanien und Deutschland, um FRISKY international weiterzuentwickeln. 2018, nach 13 Jahren, verliess ich das Unternehmen, da wir uns hinsichtlich der zukünftigen Ausrichtung nicht mehr einig waren.
Noch während meiner Zeit bei FRISKY entstand 2014 die Idee zu BOOKYA – einer Online-Plattform für das Booking von Musik-Acts, Künstlern und Promotern, die Künstler und Veranstalter direkt miteinander vernetzen sollte. Sie zielte darauf ab, den oft komplizierten Buchungsprozess in der Musikbranche zu vereinfachen, indem sie eine datengetriebene Lösung mit direkter Kommunikation zwischen Künstlern und Veranstaltern anbot. Gleichzeitig war BOOKYA eine Promotion-Plattform und Aushängeschild für Künstler. Ich baute das Unternehmen in Kuala Lumpur mit einem 14-köpfigen Team auf, finanziert durch solides Seed Funding. Doch nach einem Jahr erkannte ich, dass sich mein Mitgründer immer weiter von meiner ursprünglichen Vision entfernte. Das Projekt passte nicht mehr zu meinen Prinzipien – also entschied ich mich für einen Exit.
Nach meiner Rückkehr aus Südostasien war meine erste Station das gute, alte Rheinland, wo ich das Marketing für ein E-Commerce-Unternehmen optimierte und den Online-Vertrieb von Mode strategisch weiterentwickelte. Danach zog es mich in den Schwarzwald, wo ich zunächst für Paul & Prediger (mittlerweile umfirmiert) im Bereich Marketing und Kundenbetreuung für den E-Commerce tätig war. Anschliessend übernahm ich die Marketingleitung für MyCabin in Konstanz und unterstützte den Aufbau einer Plattform für nachhaltiges Camping und Outdoor-Tourismus, die mittlerweile mit Nomady fusioniert ist. Zurück im Schwarzwald leitete ich schliesslich das Marketing-Team für Stiegeler Internet Services, einen regionalen Internetanbieter und Telekommunikationsdienstleister.
Nach einigen Jahren im Schwarzwald führte mich mein Weg schliesslich in die Schweiz, wo ich als Mitglied der Geschäftsleitung bei der Permatrend AG in Pratteln antrat, um das Unternehmen aus einer wirtschaftlich herausfordernden Lage zu führen. Die Firma war durch die Auswirkungen von Corona und einen ungeplanten, notwendigen und kostspieligen Umzug in eine Schieflage geraten. Es war brisant, aber nicht hoffnungslos.
Mit gezielten Massnahmen gelang es uns sogar – nach Jahren im Krisenmodus – ein Geschäftsjahr mit einem ordentlichen Gewinn abzuschliessen. Doch die voreilige Tilgung eines vor meiner Zeit aufgenommenen Corona-Kredits lastete schwer auf der Liquidität. Da die Bank auf eine aus meiner Sicht verfrühte Rückzahlung bestand, wurden sämtliche Gewinne und die Liquidität aufgezehrt – was traurigerweise zur Schliessung des Unternehmens nach 45 Jahren führte.
Stridsplan
Heute lebe und arbeite ich in Walperswil, im schönen Seeland des Kantons Bern, und mit Stridsplan habe ich ein Unternehmen gegründet, das für das steht, was mich antreibt: einen durchdachten Schlachtplan zu haben, der funktioniert. Nach Jahren in verschiedenen Branchen und internationalen Settings war es an der Zeit, mein Wissen gezielt einzusetzen – um Unternehmen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, Prozesse zu optimieren und sich strategisch neu aufzustellen. Mit klaren Lösungen, durchdachten Strategien und einem praxisnahen Ansatz unterstütze ich Firmen dabei, sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen.
Ich kenne die Euphorie des Anfangs genauso wie die Existenzangst, wenn es mal nicht so läuft. Ich erinnere mich noch genau an die erste Selbstständigkeit – voller Energie, voller Ideen, voller Selbstvertrauen, aber ohne die geringste Ahnung, was wirklich auf mich zukommen würde. Und ich erinnere mich genauso gut an die schlaflosen Nächte, wenn sich scheinbar unlösbare Probleme türmten und ich nicht wusste, ob ich den richtigen Weg eingeschlagen hatte.
Ich weiss, wie es ist, nachts wach zu liegen und Pläne im Kopf durchzuspielen, um eine Lösung zu finden. Mit der Zeit habe ich einen klaren Blick und feine Sinne entwickelt, und das Verständnis dafür, dass jede Situation einzigartig ist.
Erfahrung aus erster Hand
Mein Leben verlief nie auf geraden Bahnen, und das ist gut so. Auch, wenn es sich nicht immer gut angefühlt hat. Ich habe mich ausprobiert, habe Dinge aufgebaut, bin gefallen und wieder aufgestanden. Ich habe Unternehmen gegründet, Teams geleitet, Prozesse optimiert und gelernt, dass Erfahrung nichts ist, was man sich einfach anlesen kann – man muss den Ozean überqueren.
Direkt, ehrlich, umsetzbar
Ich bin kein Marktschreier und kein Guru – ich bin jemand, der die Dinge nüchtern und unaufgeregt betrachtet und pragmatische, umsetzbare Lösungen entwickelt. Und ganz ehrlich: Ich weiss, wie man verkauft und kann es anderen beibringen, bin aber selbst kein geeigneter Verkäufer, weil ich es nicht gerne mache.
Ich konzentriere mich auf das, was mir entspricht, worin ich wirklich gut bin, weil ich es gerne mache. Ich höre in mich hinein und anderen zu, hinterfrage, analysiere und finde Lösungen. Nicht die, die sich nur gut anhören, sondern die, die wirklich funktionieren.
Ich arbeite pragmatisch und ohne Schnickschnack. Ich bin nicht hier, um dich mit leeren Versprechen zu begeistern oder mit aufgesetztem Fachjargon zu beeindrucken, sondern um dir Klarheit zu verschaffen. Ich stelle die richtigen Fragen, weil ich will, dass du vorankommst. Oft bin ich sehr direkt, weil ich weiss, dass Ehrlichkeit der schnellste Weg zu echten Ergebnissen ist.
Fassade beeindruckt vielleicht kurzfristig, aber Substanz gewinnt langfristig. Ich begegne dir nicht im Anzug und Krawatte, weil ich das nicht bin. Authentizität, klare Worte, Kompetenz und Verlässlichkeit sind meine Werkzeuge.
Was mich antreibt
Ich habe gelernt, dass man nicht alles zu ernst nehmen sollte – auch (oder besonders) nicht sich selbst. Ich erinnere mich an eine Situation, in der ich mitten in einer geschäftlichen Krise war und vor lauter Zahlen und Analysen fast den Verstand verlor. Dann machte jemand einen trockenen Witz, und plötzlich war die Anspannung weg – ich sah die Lösung klar vor mir.
Oft ist eine fremde Person der Schlüssel, um Probleme aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Manchmal braucht man diese Distanz, mal herauszoomen, jemand anderen draufschauen lassen. Wer sich selbst zu wichtig nimmt, verliert den richtigen Blick, wenn es darauf ankommt.
Auch Humor ermöglicht neue Perspektiven und macht selbst die schwierigsten Situationen erträglicher. Das heisst nicht, dass ich Probleme auf die leichte Schulter nehme – ganz im Gegenteil. Aber ich weiss, dass Gelassenheit und eine Prise Humor oft mehr bewirken als blinder Aktionismus.
Ich mag es, wenn Dinge einen Sinn ergeben. Ich mag es, wenn gute Arbeit zu echten Erfolgen führt. Ich mag es, wenn ein klarer Plan den Nebel vertreibt und den Weg sichtbar macht. Und ich mag es, wenn Menschen, mit denen ich arbeite, genau die Lösungen finden, die sie brauchen.
Ich hege eine grosse Leidenschaft fürs Marketing, aber ich halte nicht viel von übertriebenen Marketing-Floskeln. Das beste Marketing ist authentisch. Ein gutes Produkt und eine echte Dienstleistung, die gute Ergebnisse produziert, sprechen für sich selbst.
Ich bin jemand, der an deiner Seite steht, wenn du Klarheit brauchst – wenn du spürst, dass es eine Lösung gibt (oder geben muss), sie aber noch nicht greifen kannst. Jemand, der nicht nur zuhört, sondern mit dir gemeinsam den nächsten Schritt findet. Jemand, der dich versteht, weil er viele der Herausforderungen, die du gerade hast, selbst erlebt hat. Jemand, der weiss, dass echte Lösungen oft einfacher sind, als sie scheinen – wenn man sie nur sieht.
Wenn du an dem Punkt bist, an dem du echte Klarheit oder das Notwendige für den nächsten Schritt brauchst – dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt.
Lass uns reden.
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In diesem Gespräch geht es darum, dass wir uns kennenlernen und ich mir einen Eindruck von deinem Anliegen machen kann, um zu schauen, wie ich dir helfen kann.
Dieses Gespräch wird ca. 30 Minuten dauern und ist für dich nicht mit Kosten verbunden.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!